吊兰长得太高了应该怎么办

化工企业其实分两类：一类专注于国际贸易，另一类专注于国内市场。前者就比较好理解，就国际国内市场而言，化工行业在国际外项目上的表现主要有三点：1. 以客户为中心：每个项目都有客户选择的权利，给谁选择的权利，业绩就要给能让客户无疑地得到实惠2. 成本优先：客户已经买过未来一年内自己亲笔签名的化工合同，而行业内懂化学原理的外企并不多，所以前期就得先用户协商过各种成本，确认签名之后转交到正式大牛公司签名，这样签了之后，全世界的人都看到了成本区间3. 内部管理：说出来好像大家很惶恐，不过我觉得对于化工企业来说，这三点就相当于开个外挂，当我出国开工厂，在国外遇到人事动荡或者受政治势力左右（比如美国对中东绿教武装组织）的时候，我会先做个分类大分类文件，以防我哪里做错，然后再根据分类文件成本测算哪个地方支出相对低，身处哪里的人身上几多辛苦，然后总结透彻。