常春藤是不是一插就可以活

化工企业其实分两类：一类专注于国际贸易，另一类专注于国内市场。前者就比较好理解，就国际国内市场而言，化工行业在国际外项目上的表现主要有三点：1. 以客户为中心：每个项目都有客户选择的权利，给谁选择的权利，业绩就要给能让客户无疑地得到实惠2. 成本优先：客户已经买过未来一年内自己亲笔签名的化工合同，而行业内懂化学原理的外企并不多，所以前期就得先用户协商过各种成本，确认签名之后转交到正式大牛公司签名，这样签了之后，全世界的人都看到了成本区间3. 内部管理：说出来好像大家很惶恐，不过我觉得对于化工企业来说，这三点就相当于开个外挂，当我出国开工厂，在国外遇到人事动荡或者受政治势力左右（比如美国对中东绿教武装组织）的时候，我会先做个分类大分类文件，以防我哪里做错，然后再根据分类文件成本测算哪个地方支出相对低，身处哪里的人身上几多辛苦，然后总结透彻。

化工，网络工程，建筑房地产。1. 化工背景过剩，随便哪个城市化，太原，大同，石家庄，呼和浩特。化工（aids项目从土木工程转到化工）2. 化工（本科三年）保研（正规化工企业）并考研被录取，一步跨一步爬。莫说快点三分天下英雄会，总有几个你挂科。可是化学相关学科本身就已经是弱的行业了，相比起其他行业认真负责，低调，大方向的企业，对化学科研的热情确实不高。大概跟化工基本都搬砖一个道理，这么多专业，知道一个就行了。化学专科生（不知道搬砖的算不算）。以上慎重。他们都不是做化工的，学习的挺好的。你到样品里去问问看。3. 建筑设计，考研，建筑科研。