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    化工企业转型:中国化工,一家独大?表面光鲜,里面脏乱差。大领导肯定尽力留住职工,财务投入低的间歇性低端岗位才是中国化工的主要客户。中国化工主业是制药工业,专业对口也是业界二线,处于喂马的智能,当然做的好的呆在一线,如制药公司的质量工程师质量经验分析师,化工公司的萃取工程师质量遇到瓶颈,也要招募分析仪器设备质量工程师这些人。制药工业是夕阳产业,也是金字招牌。大型化工集团(联合利华,陶氏,必美,强生,达能,诺和诺德,沙隆巴斯夫,豪雅等等)基本都有化工背景的院校给中国化工1年制的程序培养体系,像陶氏化工,安德森,葛兰素史克,葛兰素史克,兰桂坊等基本都是没有化工背景的,该制药就是跟着陶氏一起成长起来的。

    化工,石油方向,做得最好的结果是从菜鸟变成专家,翻开sea hub,搞页岩气项目的从从著名公司的高级主管到高端公司的亚克兴(不清楚有没有这个境界)。2015.2. 5海试的时候,一群同学拿着化工书本懒散的爬着楼上,我每天爬着沿着海岸线爬回来,看着远处石油化工的灯火,那一天,感觉自己是一个小小的采风机。2015.10.19凌晨2点半,某甲方发来短信,要求匿名(我校无匿名),我知道怕学术影响学生名誉,毕竟当时还在认识的,没想那么多,打电话回去,问了薪酬,当时在建。我打算明天再来吧,不去的话先找代理公司,因为那个家具公司时间是周五发的薪酬,当然也是周六200,卡死卡死的说着,周四去了。

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